“厂里那点事未必能演20集，”狄思科天行空地想，“可以给他引入一个竞争对手，比如来冲击北京电市场的南方老板，搞点商战元素。家电行业的竞争，比我们日化行业的竞争还激烈呢，每年都有大量企业被并购和倒闭。”

        也就是说，他们在初选阶段，至少要收到40-50个品牌的申请，才能让这个初选有意义。

        狄主任最近在市里工作，留他在经合办看家，这让他心里总是空落落的。

        周健将早有准备，径直将手上的资料递了过去。

        经合办对外公布的报名时间是十五天，十五天后就要进行初选。

        “而且何立峰已经在厂长的位置上呆了五年，正常情况下，再有一年就该被调整了，未必会有心思在厂里搞改革。你们不如把他的年龄改小一点，让他当个副厂长，厂长被调整后，他接手了这个摇摇坠的庞大工厂。”

        那种群情鼎沸的场景，与时下很多工厂中的情况类似，应该能引起不少观众的共鸣。

        “暂时有7个企业，10个品牌。”

        狄思科皱眉盯着名单，先联系了熊猫电公司，把于童的电话号码报给了对方。

        安排完了媳妇交代的任务，狄思科继续琢磨名单上的几家企业。

        若是于童的剧本能被市里选中，那么作为以真名出镜的企业原型，熊猫电将会收获巨大的广告效益。

        关键是，夏主任反复强调了，名牌认证要坚持企业自愿原则，坚持不增加企业负担原则。

        狄思科在名单上快速扫了一眼，七家企业里有三家是乡镇企业。

        市里是首次评选本地名牌，今年要评出88个名牌，每个区经过初选之后，可以推荐20个品牌。

        没什么名气，像是来碰运气捡漏的。

且是声名显赫的国家一级企业。故事中涉及到了人事和用工制度改革，中层干大幅简，分职工下岗、待岗。

        狄思科巴拉巴拉讲了半个钟，给于童的剧本挑了一大堆的病。

        为了不失信于媳妇，次日一早，他刚到单位就把周健将喊了过来。

        剩下的四家企业还算有点看，包括日化厂，电公司，药企和啤酒厂。

        “南方老板经营的私营企业，船小好调，观念更新快，能抓住稍纵即逝的机遇，及时转换企业内机制。双方的较量，实际上现了两种观念和机制的冲撞。这个交锋过程，可以成为何立峰迅速成长的契机。”

        “这么少？”狄思科食指在桌面上扣了扣，“把名单拿给我看看。”

        “电行业嘛，有个现成的人选，就是以前日化厂的厂长老曾，但老曾在电视机厂当厂长的时候，正是家电行业的野蛮生长期。他还没能经历改革的阵痛就改行搞日化产品了。所以，我尽量帮你在区里找一家电厂，实在没有选择的时候，再去找老曾。”

        经合办即使想劝人家来参加认证，也不能开这个

        *

        他这阵子异常焦虑，只能想尽办法把工作到前。

        “我觉得何立峰的成长有点太快了，既不学习新的理办法，也没有深造机会，完全缺乏成长的契机。”狄思科合上剧本说，“何立峰已经在国营大厂工作了二十多年，早就习惯了计划经济制，那种传统的思路和模式，不是短时间内能改变的。”

        于童最终不得不承认：“编剧要是能搞好企业改革，人家就去当厂长了。他们写故事还行，但涉及到专业问题还是需要请教专业人士的，要不你帮我们推荐个电行业的业内人士吧。”

        是否要合作，就看企业领导的选择了。

        可是，三分之一的时间已经过去了，他们只收到了10个品牌的申请。

        狄思科当晚就收到了于总诚意十足的谢礼。

        秘书不在领导边服务，说明领导边有你没你一个样，那还有啥发展前途？

        “区里报名参加名牌认证的企业有多少了？”